青年要做尖刀兵，要使自己的成长取得长足的进步，就应该选择艰苦能历练自己的队伍。BOB集团中药公司104车间泛丸组，是支有着优良传统的、长年打硬仗的团队，十几年如一日，把这支团队锤炼如钢铁拳头，我们新生力量的加入，也给这支团队注入了活力，在严峻的形势下，我们的任务就是继承和创新，在公司的改革大潮中，这支团队首先享受到了改革带来的丰硕成果，从手工传统工艺，大跨越完美转变成机械化生产，大大加强了它的战斗力，机械生产提效减时，产量输出准确，生产格局变得清晰，未来发展充满动力和希望，但也给我们提出了新的课题，安全与生产是密不可分的纽带关系，机械生产更存在很多危险，建立安全生产标准化已迫在眉捷，依照国家法律法规、以程董事长提出的“规范、跟踪、监察、审计、追责”的十字方针为主导思想，从细节入手，实际出发，上下级协同配合，共进共�。⑿率逼诜媳咀榈陌踩曜蓟冈�，以安全第一为主，以“每日有早会，安全讲到位”的形式，点面总结，加强规范，细则到岗，责任到人的形式，逐步形成严格的安全生产管理规范，我们青年岗位更应该在本职本岗上找准位置，在机台操作上，做好“三遵”，即遵章作业，遵守操作规程，遵守BOB集团官网规范。把安全生产责任制，立则在心，把像“机器重保养、断电才清场”等安全语，牢记在心里，提高我们年青岗位的对安全生产的认知程度，立足本岗保证“四无”现象，无违章操作、无工伤、无事故、无违规违纪，在车间开展的每周一检总结会上，认真听取上级下发的安全文件，加强对安全生产方法，生产经验的总结，并在实践中寻找本岗位的操作要点、效率点、安全点、主动与有经验的老师傅沟通，取长补短，提高觉悟认识，站好每班岗，打造坚实的青年岗位。
车间注重培养加强我们新生力量，以公司“师傅带徙弟”活动为蓝本，完整的提供了一整套实施方案，对于12个的水丸，水蜜丸品种，按粘合剂配比，由水到蜜，逐一传授，以师徙两人一组，开展对月月有对比，批批有数据，跟踪有总结，年终有奖励的形式，提高青年操作人员技术掌握的扎实性，真正打造名师带高徙的工作氛围。同时，公司更加重视对我们的安全教育，要求我们去除“浮”的思想，戒骄戒躁，放平心态，树立安全生产的主人翁责任感，时刻牢记安全第一，预防为主；时刻践行做人讲责任、做事讲效率的中药BOB集团官网文化。
寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人，作为BOB集团官网的新生力量，要摒弃恶习，在正确思想的引导下，发现自我、改善自我、展示自我。在新形势下，科技是发展的硬道理，勤勉、奋斗、创造、才是我们青年要做的，这一代需要这种力量，需要乘风破浪的气势，从而为BOB集团官网开疆扩土，做最坚强的后盾。
